MADANI berusaha untuk memperkuat kapasitas, legitimasi, dan keberlanjutan masyarakat sipil. MADANI mencapai tujuan ini dengan bekerja secara langsung dengan OMS, komunitas, dan pemerintah daerah.
USAID MADANI memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik antara pemerintah daerah dan OMS dengan mempromosikan manfaat kemitraan dan hubungan serta sistem yang memungkinkan kolaborasi tersebut. Proyek ini juga memfasilitasi OMS untuk memimpin simpul belajar dan bermitra dengan OMS lain untuk mempromosikan pemberian layanan yang lebih baik, partisipasi warga yang lebih efektif dalam konsultasi masyarakat (seperti Forum Musyawaran Perencanaan Pembangunan Desa )cdan memerangi penyebaran disinformasi dan ujaran kebencian. USAID MADANI juga mengembangkan platform bantuan virtual untuk OMS yang berisi sumber daya berharga seperti modul pelatihan, tip sheets, dan banyak lagi sehingga OMS dapat mendukung pengembangan mereka sendiri.
Kapasitas
MADANI meningkatkan kemampuan OMS lokall dalam hal pengembangan internal dan tantangan pembangunan eksternal. Beragam kegiatan dimaksudkan untuk memperkuat keahlian teknis, manajemen organisasi dan akuntabilitas, dan praktik manajemen keuangan, yang memiliki dampak positif pada penyampaian program dan layanan, serta jangkauan penerima manfaat. Selanjutnya, melalui MADANI, mitra OMS memimpin Simpul Belajar dan bermitra dengan OMS lain untuk mempromosikan pemberian layanan yang lebih baik; partisipasi warga negara yang lebih efektif dalam konsultasi masyarakat, seperti Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD); dan pengurangan dalam penyebaran disinformasi dan ujaran kebencian.
Legitimasi
MADANI membangun ikatan yang lebih kuat antara OMS dan komunitas lokal, meningkatkan relevansi OMS sehingga mereka lebih mempengaruhi kebijakan yang relevan dengan warga negara, melibatkan penerima manfaat, dan secara efektif mengkomunikasikan pesan-pesan utama. Selain itu, MADANI memfasilitasi kolaborasi antara OMS dan pemerintah daerah dengan mempromosikan manfaat kemitraan dan hubungan.
Keberlanjutan
MADANI membantu mobilisasi sumber daya lokal dan peningkatan lingkungan yang mendukung di tingkat lokal dengan memanfaatkan modal sosial untuk menciptakan masyarakat sipil yang lebih berkelanjutan. MADANI juga meningkatkan ketahanan OMS dengan memperkuat keamanan fisik dan data mereka, serta menerapkan praktik terbaik dalam inklusivitas dan kesetaraan. Hasilnya, OMS memiliki ruang yang diperlukan untuk bereksperimen dan berinovasi.
Sorotan dan Capaian
• Dukungan keuangan multi-tahun dan pengembangan kapasitas kepada 44 OMS lokal berkontribusi pada pengembangan masyarakat sipil sub-nasional yang bersemangat, terkemuka, dan mandiri.
◦ Delapan puluh persen OMS telah meningkatkan kepemimpinan dan manajemen.
◦ Sembilan puluh tujuh persen telah meningkatkan kinerja organisasi.
• Tiga puluh dua Simpul Belajar multi-pemangku kepentingan, melibatkan jaringan 423 OMS, memberikan masukan ke dalam rancangan kebijakan dan diskusi masyarakat yang terorganisir demi menciptakan solusi lokal untuk masalah pemberian layanan.
• Delapan belas rekomendasi kebijakan terkait sektor prioritas yang diadopsi oleh pemerintah daerah pada tahun 2021.
• Toleransi komunal dan keragaman kaum muda dipromosikan di tingkat akar rumput.
◦ Memperkenalkan sarana untuk memerangi informasi yang salah dan ujaran kebencian dan mempromosikan keragaman, termasuk memajukan toleransi beragama melalui dialog lintas-pemangku kepentingan.
• Mitra OMS memperoleh kepercayaan pemerintah daerah dan sektor swasta, seperti yang ditunjukkan oleh berbagai kegiatan berbiaya patungan, dokumen kerja sama, dan dukungan untuk meningkatkan solusi layanan lokal.
• Tiga puluh dua perjanjian dihasilkan oleh OMS dengan pemerintah daerah, perusahaan swasta, dan institusi filantropis pada tahun 2021 untuk memajukan prioritas lokal, senilai USD 142.559.
• Informasi akurat tentang Covid-19 yang disediakan melalui Platform Media Sosial Atmago telah diakses lebih dari 3 juta kali dalam dua belas bulan terakhir.
